Der Generalfaktor der Persönlichkeit und die Dunkle Triade : Eine empirische Studie unter deutschen Managerinnen und Managern

Abstract

Zusammenfassung. Um die komplexe Verbindung zwischen Wesenskennzeichen und Führungserfolg auf Top-Managementebene zu entschlüsseln, bietet der Generalfaktor der Persönlichkeit (GFP) eine interessante, aber bis dato eher selten genutzte Alternative zu herkömmlichen Konzepten der Persönlichkeitspsychologie. Hier setzt die vorliegende Studie an. Sie extrahiert aus den klassischen Dimensionen der Big Five einen übergeordneten Generalfaktor und verknüpft diesen mit den Persönlichkeitsmerkmalen der Dunklen Triade. Die Erhebung bei 320 deutschen Vorständen und Geschäftsführern zeigt, dass sich der Persönlichkeitsfaktor speziell für das Top-Management (GFP-E) durch die Faktorladungen und hinsichtlich der Facettenhierarchie vom herkömmlichen GFP unterscheidet. Der spezifisch für Executives ermittelte GFP-E korreliert positiv mit individuellen Erfolgs- und Zufriedenheitsmaßen sowie mit Narzissmus, einer Dimension der Dunklen Triade. Außerdem zeigen sich negative Zusammenhänge zu Machiavellismus und Psychopathie. Die Ergebnisse erlauben weiterführende Implikationen für die Forschung sowie die Auswahl und Förderung von Managern in der Unternehmenspraxis.

The General Factor of Personality and the Dark Triad – An Empirical Study Among German Managers

Abstract. In order to decode the complex link between personality and leadership abilities at the top management level, the general factor of personality (GFP) provides an interesting but hitherto rarely used alternative to traditional approaches of personality psychology. It extracts a general factor from the classic dimensions of the Big Five and links it to the personality traits of the dark triad. A survey of 320 German board members and managing directors showed that the specific personality factor for executives (GFP-E) differs from the conventional GFP in terms of factor loading and hierarchy. The identified GFP-E correlated positively with individual success and satisfaction measures as well as with narcissism, one dimension of the dark triad. In addition, there were negative connections to Machiavellianism and psychopathy. The results provide further implications for research as well as for the selection and promotion of managers in business practice.