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      Administrando o imensurável: uma crítica às organizações acadêmicas Translated title: Administering the immeasurable: a critique of academic organizations

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          Abstract

          Este ensaio teórico focaliza temas concernentes à administração das universidades. Os ensaístas refletem sobre o papel do administrador universitário, oferecendo críticas à utilização de modelos empresariais que não observam as características e complexidade das organizações acadêmicas. De um lado, os autores criticam a utilização de abordagens gerenciais racionais com excessivo foco na eficiência e em elementos mensuráveis, desconsiderando princípios e valores essenciais à natureza das organizações acadêmicas. Por outro lado, destaca-se a inexistência de modelos e teorias administrativas prontas, que atendam às especificidades dessas organizações. Os ensaístas lembram que a teoria da administração universitária ainda está em formação, com base em estudos científicos e na análise de boas práticas observadas em instituições de Ensino Superior. Conclui-se que há necessidade de adoção de uma prática gerencial que privilegie diversas dimensões de caráter objetivo e, principalmente, de caráter subjetivo, notoriamente de difícil mensuração e que integram a essência do trabalho acadêmico. A adoção de tais práticas exige administradores capazes de integrar técnica e arte, racionalidade e intuição.

          Translated abstract

          This theoretical essay focuses on themes concerning the administration of universities. The essayists think through the university administrator's role, offering some criticism on the use of business models that do not observe the characteristics and complexity of academic organizations. On the one hand, the authors criticize the use of rational managerial approaches with an excessive focus on effectiveness and measurable elements, disregarding principles and values that are crucial to the nature of academic organizations. On the other hand, the authors highlight the absence of ready-made administrative models and theories, which meet the specificities of these organizations. The essayists remind that the theory of university administration is still under development, it is based on scientific studies and the analysis of good practices observed in Higher Education institutions. The authors conclude that there is a need for adopting a managerial practice that favors various dimensions with an objective nature and, especially, with a subjective nature, which are known to be difficult to measure and included into the essence of academic work. The adoption of such practices requires administrators who are able to combine technique and art, rationality and intuition.

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          The Rise and Fall of Strategic Planning

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            Making sense of the organization

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              Modern Organizations

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                Role: ND
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                Journal
                cebape
                Cadernos EBAPE.BR
                Cad. EBAPE.BR
                Fundação Getulio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas (Rio de Janeiro )
                1679-3951
                March 2015
                : 13
                : 1
                : 40-51
                Affiliations
                [1 ] Pontifícia Universidade Católica do Paraná Brasil
                [2 ] Universidade Federal do Paraná Brazil
                Article
                S1679-39512015000100004
                10.1590/1679-395117485
                8075cb88-257a-4b11-b557-7fafdf8cec0f

                http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

                History
                Product

                SciELO Brazil

                Self URI (journal page): http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_serial&pid=1679-3951&lng=en
                Categories
                MANAGEMENT

                Management
                Universities,Administration,Academic organizations,Measurement.,Universidades,Administração,Organizações acadêmicas,Mensuração.

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