The question discussed in this article is: To what extent does church policy and structure influence the transformative process to include women in governance and spiritual leadership in Evangelical churches in the Netherlands? Transformative processes are complicated and take time, as is the case with the inclusion of women in leadership roles in the Dutch Evangelical Movement. Although the congregational, grassroots structure of the local churches could be an advantage, this article argues that it can also complicate such a process of change. The current situation of the Dutch Evangelical Movement is described through the study of (policy) documents, websites and interviews concerning women in leadership. A comparison with a particular Reformed denomination enables a discussion of structural strengths and weaknesses. Although there are hardly any objections to female leadership at the denominational level, the interviews reveal possible reasons why the inclusion of women in the offices of the local churches is such a slow process. This topic should be the subject of further study.
La question abordée dans cet article est la suivante : Dans quelle mesure la politique et la structure de l’Église influent-elles sur le processus transformateur visant à inclure les femmes dans la gouvernance et la direction spirituelle au sein des Églises évangéliques des Pays-Bas ? Les processus de transformation sont complexes et prennent du temps ; c’est le cas de l’accès des femmes aux postes de direction dans le mouvement évangélique néerlandais. Alors que la structure congrégationaliste, démocratique des Églises locales pourrait être un avantage, cet article soutient qu’elle peut également compliquer un tel processus. La description de la situation actuelle du mouvement évangélique néerlandais s’appuie sur l’étude de documents (réglementaires), de sites web et d’entretiens en rapport avec les femmes en situation d’autorité. Une comparaison avec une dénomination réformée en particulier ouvre la possibilité d’un débat sur les structures, leurs points forts et leurs faiblesses. Bien qu’il n’y ait pratiquement aucune objection à ce que les femmes occupent une position d’autorité dans leur dénomination, les entretiens révèlent les raisons possibles pour lesquelles l’accès des femmes à des postes importants au sein de l’Église locale est un processus si lent. Cette question devrait être le sujet d’une autre étude.
Thema dieses Artikels ist die Frage: inwiefern beeinflussen Verfassung und Aufbau von Gemeinden den Verwandlungsprozess, wonach Frauen in die Verwaltung und geistliche Leitung evangelikaler Gemeinden in den Niederlanden integriert werden? Verwandlungsprozesse sind kompliziert und zeitaufwendig, auch bei der Integration von Frauen in Führungsrollen in der evangelikalen Bewegung in den Niederlanden. Einerseits müsste die selbständige Position der Ortsgemeinden von Vorteil sein, andrerseits vertritt dieser Artikel die These, dass sie einen solchen Verwandlungsprozess erschweren können. Die gegenwärtige Lage der evangelikalen Bewegung wird dargestellt in der Gestalt von Untersuchungen der Verfassungen, von Webseiten sowie durch Gespräche über Frauen in leitenden Positionen. Ein Vergleich mit einer der Reformierten Kirchen ermöglicht eine Diskussion der jeweiligen Stärken und Schwächen. Auf der Ebene der Kirchenleitung gibt es kaum Vorbehalte gegen Frauen in der Leitung, die Interviews zeigen dagegen mögliche Gründe, warum es so lang dauert, bis Frauen Zugang finden in die Ämter lokaler Gemeinden. Das Thema verdient weitere Forschung.