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      Práticas para a melhoria contínua do Processo de Desenvolvimento de Produtos: análise comparativa de múltiplos casos Translated title: Practices for continuous improvement of the Product Development Process: a comparative analysis of multiple cases

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          Abstract

          Resumo A melhoria no desempenho dos processos de Inovação e de Desenvolvimento de Produtos é preocupação recorrente nas organizações. Os resultados desses processos são críticos para a competitividade e sobrevivência a longo prazo. Um meio para obter melhor desempenho nesses processos é o uso de abordagens de Melhoria Contínua (MC), comumente já aplicadas aos processos de manufatura, ao Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP). O objetivo deste artigo é identificar, por meio de revisão bibliográfica, as principais práticas para MC no PDP e investigar o nível de implantação destas práticas em quatro empresas brasileiras consideradas inovadoras, que realizam atividades de desenvolvimento de produto no país e que possuem programas estruturados de MC. Os resultados encontrados mostraram que ainda há dificuldade de implantação de algumas práticas de melhoria no PDP, principalmente aquelas relacionadas à identificação de barreiras para implantação da MC, organização de projetos de melhoria e incentivo a ações de melhoria no PDP. Apesar da dificuldade, a implantação de práticas para MC no PDP foi identificada como de alta importância para as empresas estudadas.

          Translated abstract

          Abstract The performance improvement of the Product Development Process (PDP) and other innovation processes is a recurrent concern in organizations. The results of these processes are critical to the competitiveness and long-term survival. One way to obtain better performance in these processes is the use of Continuous Improvement (CI) philosophy. The purpose of this article is to identify, through a literature review, the main practices for CI in the PDP and investigate the level of implementation of these practices in four innovative Brazilian companies which perform product development activities in the country and have structured CI programs. The results showed that there is still difficulty in implementing some improvement practices in the PDP, especially those related to the identification of barriers to implementation of CI, structuring improvement projects, and encouraging improvement actions in the PDP. Despite the difficulties, the implementation of practices for CI in the PDP has been identified as highly important for the companies studied.

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          Case study research: Design and method

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            Stage-gate systems: A new tool for managing new products

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              Research Methods and Organization Studies

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                Author and article information

                Contributors
                Role: ND
                Role: ND
                Journal
                gp
                Gestão & Produção
                Gest. Prod.
                Universidade Federal de São Carlos (São Carlos, SP, Brazil )
                0104-530X
                1806-9649
                September 2016
                : 23
                : 3
                : 535-555
                Affiliations
                [01] São Carlos orgnameUniversidade Federal de São Carlos orgdiv1Departamento de Engenharia de Produção Brazil
                Article
                S0104-530X2016000300535
                10.1590/0104-530x2240-15
                bc7ef679-da41-456a-a4e8-a465355d7765

                This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

                History
                : 28 April 2015
                : 05 January 2016
                Page count
                Figures: 0, Tables: 0, Equations: 0, References: 90, Pages: 21
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                SciELO Brazil

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                Artigos

                Melhoria Contínua,Processo de Desenvolvimento de Produtos,Práticas de melhoria contínua,Continuous Improvement,Product Development Process,Continuous improvement practices

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