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      Financiamento federal e gestão local de políticas sociais: o difícil equilíbrio entre regulação, responsabilidade e autonomia Translated title: Federal financing and local management of social policies: the balance among regulation, accountability and autonomy

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          Abstract

          O trabalho argumenta que os governos locais já assumiram a gestão da atenção básica à saúde no Brasil. No entanto, não há qualquer garantia intrínseca à gestão local que promova responsabilidade, eficiência, acesso universal e patamares eqüitativos de atenção à saúde. A qualidade da ação dos governos depende, em grande medida, dos incentivos e controles a que estes estão submetidos. Estes últimos, por sua vez, derivam do desenho institucional das políticas. O SUS construiu, entre 1988 e 1993, uma complexa estrutura institucional para a tomada de decisões, a qual deve viabilizar a realização dos objetivos da política de saúde, bem como respostas aos novos desafios próprios à sua implementação. O trabalho analisa os mecanismos institucionais que deveriam produzir gestões locais voltadas ao bem-estar dos cidadãos e à qualidade da atenção à saúde. Conclui que ainda que estes não funcionem plenamente, o desafio consiste mais em amadurecer a utilização desta estrutura institucional e menos em redesenhá-la.

          Translated abstract

          The article argues that local governments had already taken over the management of health care policy in Brazil. Yet, there's no guarantee that local management will necessarily imply accountability, efficiency, as well as universal and equitable access to health care. It heavily depends on the incentives and controls upon local governments. Those are related to public policies institutional design. SUS built up, between 1988 and 1993, a complex institutional structure through decisions are to be taken, in order to accomplish health policy goals and answer new problems posed by reform implementation. The article analyses the SUS's institutional tools to induce local government actions committed to citizens welfare and health care quality. It concludes that although these mechanisms are not yet in their full operation, the challenge consists more in making them work better than replacing them by any other else.

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          Dismantling the Welfare State?

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            THE DANGERS OF DECENTRALIZATION

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              Institution, institutional change and economic performance

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                Author and article information

                Journal
                csc
                Ciência & Saúde Coletiva
                Ciênc. saúde coletiva
                ABRASCO - Associação Brasileira de Saúde Coletiva (Rio de Janeiro, RJ, Brazil )
                1413-8123
                1678-4561
                2003
                : 8
                : 2
                : 331-345
                Affiliations
                [01] Araraquara São Paulo orgnameUniversidade Estadual Paulista orgdiv1Faculdade de Ciências e Letras de Araraquara orgdiv2Departamento de Antropologia Política e Filosofia Brazil
                Article
                S1413-81232003000200002 S1413-8123(03)00800202
                10.1590/S1413-81232003000200002
                f8d6db37-4517-4891-89c3-d41feae163bf

                This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

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                Figures: 0, Tables: 0, Equations: 0, References: 56, Pages: 15
                Product

                SciELO Public Health

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                Categories
                Debate

                Local governments,Relações intergovernamentais,Governo local,Instituições,Intergovernmental relations,Institutions

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