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      CONVÊNIOS COMO MECANISMO DE RELACIONAMENTO ENTRE UNIVERSIDADE E SOCIEDADE NO BRASIL: O CASO DA UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS Translated title: Contractual mechanisms linking university and society in Brazil: the case of State University of Campinas Translated title: Convenios como mecanismo de relación entre universidad y sociedad en Brasil: el caso de la Universidad Estadual de Campinas

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          Abstract

          RESUMO: Desde os anos 1990 há aproximação entre universidades e sociedade. Nesse contexto, buscou-se entender como essa aproximação se manifesta em convênios. Realizou-se levantamento de dados primários dos convênios da Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), entre 2000 e 2012, celebrados com entes externos. Os resultados indicam sua frequência e intensidade, os tipos de organização envolvidos, sua duração, seus valores e sua natureza, de acordo com as unidades da Unicamp. De um lado, os convênios duram, em média, 30 meses, o que permite, em princípio, o reforço dos laços de cooperação entre a Unicamp e seus conveniados. De outro, verifica-se uma concentração em recursos financeiros e entes a partir do setor público, reforçando a relevância dessa fonte de recursos para a universidade.

          Translated abstract

          ABSTRACT: Since the 1990s there has been closer ties between universities and society. This article seeks to understand this phenomenon in terms of contracts. We conducted primary data collection based on contracts between Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) and external entities (2000-2012). The results indicate their frequency, intensity, organizations involved, their duration, the values involved and their nature, according to Unicamp units. This data indicates that, on average, the agreements lasted 30 months, strengthening ties of cooperation between Unicamp and external entities. We also observed a concentration of financial resources from public sector agencies, reinforcing the importance of this source to the university.

          Translated abstract

          RESUMEN: Desde los años 1990 hay aproximación entre universidades y sociedad. En ese contexto, se buscó entender cómo esa aproximación se manifiesta en convenios. Se realizó levantamiento de datos primarios de los convenios de la Universidad Estadual de Campinas (Unicamp), entre 2000 y 2012, celebrados con entes externos. Los resultados indican su frecuencia e intensidad, los tipos de organización involucrados, su duración, sus valores y su naturaleza, de acuerdo con las unidades de la Unicamp. De un lado, los convenios duran, en promedio, 30 meses, lo que permite, en principio, el refuerzo de los lazos de cooperación entre la Unicamp y sus conveniados. De otro, se verifica una concentración en recursos financieros y entes a partir del sector público, reforzando la relevancia de esa fuente de recursos para la universidad.

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          Public Policies to Support Basic Research: What Can the Rest of the World Learn from US Theory and Practice? (And What They Should Not Learn)

          K. Pavitt (2001)
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            The dynamics of innovation: from national systems and ‘mode 2’ to a triple helix of university-industry-government relations.

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              Is Open Access

              A relação universidade-empresa: comentários sobre um caso atípico

              O presente artigo refere-se a um caso de interação universidade-empresa considerado positivo pelos profissionais envolvidos - docentes e pesquisadores da universidade e técnicos da empresa -, tanto no que tange às atividades de pesquisa universitária e formação de recursos humanos quanto para a trajetória de capacitação tecnológica da empresa. Mais especificamente, aborda a realização de um projeto de pesquisa e desenvolvimento (P&D) envolvendo docentes e pesquisadores da Faculdade de Engenharia Mecânica da Universidade Estadual de Campinas (FEM/Unicamp) e de uma empresa multinacional do setor de autopeças, denominada, à época, Clark Equipments, atualmente, Eaton Trucks Corporation. O artigo procura destacar aspectos relacionados aos antecedentes da interação, assim como aqueles relacionados à motivação que, no âmbito da empresa, levaram à realização do contrato com a universidade. Busca, ainda, conhecer a opinião da equipe técnica da empresa, bem como dos pesquisadores da Unicamp, acerca de suas implicações. Espera-se com a apresentação deste caso contribuir para melhor compreensão de uma questão presente na agenda atual da Política de Ciência, Tecnologia e Inovação: avaliar o que se pode realisticamente esperar das empresas multinacionais para o esforço nacional de desenvolvimento tecnológico.
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                Journal
                es
                Educação & Sociedade
                Educ. Soc.
                Centro de Estudos Educação e Sociedade - Cedes (Campinas, SP, Brazil )
                0101-7330
                1678-4626
                April 2019
                : 40
                : 0
                : e0188572
                Affiliations
                [3] São Paulo São Paulo orgnamePontifícia Universidade Católica de São Paulo Brazil ams1910@ 123456gmail.com
                [2] Campinas São Paulo orgnameUniversidade Estadual de Campinas orgdiv1Faculdade de Ciências Aplicadas Brazil andre.campos@ 123456fca.unicamp.br
                [4] Campinas São Paulo orgnameUniversidade Estadual de Campinas orgdiv1Instituto de Geociências orgdiv2Programa de Pós-Graduação em Política Científica Tecnológica Brazil felixgrecoliz@ 123456gmail.com
                [1] Campinas São Paulo orgnameUniversidade Estadual de Campinas Brazil claumagi@ 123456gmail.com
                Article
                S0101-73302019000100800
                10.1590/es0101-73302019188572
                413769e4-b646-4e41-9ee6-ed16d9625799

                This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

                History
                : 30 November 2017
                : 25 July 2018
                Page count
                Figures: 0, Tables: 0, Equations: 0, References: 15, Pages: 0
                Product

                SciELO Brazil

                Categories
                Debates & Polêmicas

                Mission.,Policies,University-society partnerships,Misión,Políticas,Asociaciones universidad-sociedad,Missão,Parcerias universidade-sociedade

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