ABSTRACT Research indicates that physical activity is associated with lower perceived job stress and burnout. Recent literature shows that regular vigorous-intensity aerobic physical activity (VPA) may have beneficial effects going well beyond those of regular moderate-intensity aerobic physical activity (MPA). However, research investigating the competing roles of VPA and MPA in the context of deleterious job conditions is scarce. Using data from an online-study with 847 employees, we tested if VPA and MPA relate to lower symptoms of burnout and whether they moderate the relationship of job demands and burnout. Results point towards a negative main effect between MPA and burnout whereas no main effect has been found between VPA and burnout. However, results indicate that VPA moderates the deleterious relationship of high job demands and burnout. Findings suggest that employees may benefit from MPA independently from level of job demand whereas VPA may additionally help coping with high job demands.
RESUMEN La investigación indica que la actividad física se asocia con una menor percepción de estrés y agotamiento emocional. La literatura reciente muestra que la actividad física aeróbica habitual de intensidad vigorosa (AFV) puede tener efectos provechosos que pueden ir bastante más allá que los de la actividad física aeróbica habitual de intensidad moderada (AFM). No obstante, hay pocos estudios que investiguen los papeles enfrentados de la AFV y la AFM en condiciones de trabajo adversas. A partir de los datos de un estudio online realizado con 847 empleados pusimos a prueba si la AFV y la AFM tienen relación con síntomas menores de agotamiento emocional y si modulan la relación de las exigencias del puesto de trabajo y el agotamiento laboral. Los resultados señalan un efecto principal negativo entre la AFM y el agotamiento emocional, pero ninguno entre este y la AFV. Sin embargo, los resultados indican que la AFV modera la relación nociva de las exigencias elevadas del puesto de trabajo con el agotamiento emocional. Los hallazgos indican que los empleados pueden sacar provecho de la AFM con independencia del nivel de exigencia del puesto mientras que la AFV puede además ayudar a manejar un elevado nivel de exigencia.