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      Entwicklung und Validierung einer deutschen Kurzversion des Volunteer Functions Inventory (VFI)

      1 , 1 , 2
      Diagnostica
      Hogrefe Publishing Group

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          Abstract

          Zusammenfassung: Das Volunteer Functions Inventory (VFI, Clary et al., 1998 ) erfasst mit 6 Skalen (Karriere-‍, Selbstwert-‍, Schutz-‍, Soziale Anpassungs-‍, Erfahrungs- und Wertefunktion) die Motivation von Freiwilligenarbeit. Das Inventar, das auch in einer deutschen Adaptation vorliegt ( Oostlander et al., 2014 ), umfasst jedoch insgesamt 30 Items, was seinem Einsatz entgegenstehen kann. Daher wurde eine deutsche Kurzversion des VFI, die zwei Items pro Funktion umfasst, entwickelt und validiert. Anhand von zwei unterschiedlichen Stichproben freiwillig Tätiger ( N 1 = 2 576 und N 2 = 202) wurden Itemanalysen durchgeführt, die Faktorenstruktur überprüft und die Kriterien der lokalen Anpassungsgüte betrachtet. Die Ergebnisse dieser Analysen sprechen für eine hohe Reliabilität und faktorielle, konvergente sowie diskriminante Validität der Kurzversion. Hohe Zusammenhänge zwischen der Kurzversion und der deutschen Adaptation in einer weiteren Stichprobe ( N 3 = 573) sowie dem englischsprachigen Pendant der Kurzversion und der englischsprachigen Langversion ( N 4 = 101) bestätigen, dass die Skalen der Kurzversion jene des VFI angemessen repräsentieren. Die entwickelte Kurzversion eignet sich somit zur ökonomischen Messung der Motive von Freiwilligenarbeit.

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          Cutoff criteria for fit indexes in covariance structure analysis: Conventional criteria versus new alternatives

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            Evaluating Structural Equation Models with Unobservable Variables and Measurement Error

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                Contributors
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                Journal
                Diagnostica
                Diagnostica
                Hogrefe Publishing Group
                0012-1924
                2190-622X
                January 30 2024
                Affiliations
                [1 ]Professur für Sozial- und Organisationspsychologie, Pädagogisch-philosophische Fakultät, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Deutschland
                [2 ]Institut für Nonprofit- und Public Management, Hochschule für Wirtschaft, Fachhochschule Nordwestschweiz, Schweiz
                Article
                10.1026/0012-1924/a000328
                8bc26ad8-7db3-4b0f-8c4a-fe723b5a13d8
                © 2024

                https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

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