The impact of hospital privatisation on industrial relations and employees: the case of the Hamburg hospitals

Nils Böhlke, null

doi:10.13169/workorgalaboglob.2.2.0119

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Work Organisation, Labour and Globalisation

Volume 2, Issue 2

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The impact of hospital privatisation on industrial relations and employees: the case of the Hamburg hospitals

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Author(s): Nils Böhlke

Publication date (Print): Autumn 2008

Journal: Work Organisation, Labour and Globalisation

Publisher: Pluto Journals

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Abstract

The privatisation of Hamburg's State Enterprise Hospitals (LBK Hamburg) represents a defining moment in a general trend in the German hospital sector. Carried out in 2005, this privatisation had a far-reaching impact on industrial relations in the hospitals as well as on the working conditions of the employees. These developments cannot only be attributed to the privatisation per se, however; increases in the workloads of hospital workers can also be observed in public clinics. Nevertheless, the deterioration of established collective bargaining procedures and working condition in the privatised clinics have been dramatic, representing an important turning point for hospital employees and their trade union representatives. Drawing on case study research involving interviews with a range of stakeholders, this article describes the privatisation process and its impact on working conditions, employment and industrial relations.

Content

Author and article information

Journal

Journal ID (doi): 10.13169

Journal ID (publisher-id): workorgalaboglob

Title: Work Organisation, Labour and Globalisation

Publisher: Pluto Journals

ISSN (Print): 1745641X

ISSN (Electronic): 17456428

Publication date (Print): Autumn 2008

Volume: 2

Issue: 2

Pages: 119-130

Article

Publisher ID: workorgalaboglob.2.2.0119

DOI: 10.13169/workorgalaboglob.2.2.0119

SO-VID: bc6e67cb-9b1e-4cb7-9c33-595917745f71

License:

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History

ScienceOpen disciplines: Sociology,Labor law,Political science,Labor & Demographic economics,Political economics

References

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[1] Asklepios (2006) Asklepios Kliniken. Das Unternehmenm Mensch-Medizin-Mitverantwortung, Asklepios Kliniken GmbH.

[2] Asklepios (2008) Jahresabschluss zum 31.12.2006 , Hamburg, Asklepios Kliniken Hamburg GmbH

[3] Bähr, C., P. Fuchs et al., (2006) Kliniken-Privatisierungswelle , Frankfurt am Main: DZ Bank AG

[4] Baum, G. und K. H. Tuschen (2000) ‘AR-DRG - Die Chancen nutzen: Überlegungen zu dem ordnungspolitischen Rahmenbedingungen des neuen DRG-Entgeltsystems’, in: f&w - Führen und Wirtschaften im Krankenhaus , 17(5): 449–460

[5] Böhlke, N. (2005) Direktdemokratische Verfahren als strategisches Instrument der Gewerkschaften zur Verhinderung von Privatisierungen , Diplomarbeit, Institut für Politikwissenschaft, Hamburg: Universität Hamburg

[6] Bürgerschaft (2001) Entwurf eines Zweiten Gesetzes zur Änderung des Gesetzes zur Errichtung der Anstalt Landesbetrieb Krankenhäuser vom 11 , April 1995

[7] Bürgerschaft. Drucksache, 16/5664. 27.02.2001

[8] Bürgerschaft (2004) Teilprivatisierung des LBK Hamburg , Bürgerschaft, Drucksache. 18/849. 07.09.2004

[9] Bürgerschaft (2007a). Investitionen in den LBK oder in Asklepios oder umgekehrt oder wie? Bürgerschaft. Drucksache, 18/7210. 26.10.2007

[10] Bürgerschaft (2007b). Bericht zu dem Ersuchen der Bürgerschaft ‘Personalwirtschaftliche und finanzielle Vorkehrungen für die Rückkehr von Beschäftigten des ehemaligen LBK Hamburg zur Freien und Hansestadt Hamburg’, Bürgerschaft, Drucksache, 18/7347. 24.07.2007

[11] Bürgerschaft (2008a) Garantie des Netto-Umlaufvermögens der Asklepios Kliniken Hamburg durch die Freie und Hansestadt Hamburg , Bürgerschaft, Drucksache, 18/7950. 05.02.2008

[12] Bürgerschaft (2008b) Asklepios-Rückkehrer und Rückkehrerinne , Bürgerschaft, Drucksache, 18/7940. 08.02.2008

[13] Greer, I. (2006) ' Social Movement unionism and the breakdown of neo-corporatist industrial relations: the case of Hamburg's hospitals’, Researching Contemporary Cities, international e-conference . Draft paper accessed on October 8, 2008 from http://www.wun.ac.uk/rcc/pdfs/econference/papers/Ian%20Greer.pdf

[14] Grünwald, A (2007) ‘Die Privatisierung ist vollständig mißlungen' (interview with Ralf Bröcker-Lindenau) Junge Welt :8

[15] Rosenow, K. (2002) Altersversorgung neu geordnet - Wettbewerbsfähigkeit gestärkt. in: H. Lohmann, K. Becker und B. Seidel-Kwem (eds), Gesundheit unternehmen: Das LBK Hamburg-Model , Wegscheid, WIKOM-Verlag. 1: 65–68

[16] Schulten, T. (2006) Liberalisation, privatisation and regulation in the German healthcare sector/hospitals Düsseldorf, WSI in der Hans-Böckler-Stiftung. Accessed on October 8, 2008 from http://www.pique.at/reports/pubs/PIQUE_CountryReports_Health_Germany_November2006.pdf

[17] Seidel-Kwem, B. (2002) ' Sanierung und Modernisierung im LBK HAmburg - Ein Unternehmenskonzept mit Zukunft’, in H. Lohmann, K. Becker und B. Seidel-Kwem (eds) Gesundheit unternehmen: Das LBK Hamburg - Modell , Wegscheid, WIKOM-Verlag. 1:17–24.

[18] Simon, M. (2004) Krankenhauspolitik - ein historischer Bogen. in: G. G. Elsner, Thomas / Stegmüller, Klaus. Markt versus Solidarität. Gesundheitspolitik im deregulierten Kapitalismus , Hamburg, VSA-Verlag: 150–162.

[19] Statistisches Bundesamt (2007a) Grunddaten Krankenhäuser 2006 , Wiesbaden, Statistisches Bundesamt.

[20] Techniker Krankenkasse (2007) Klinikenführer. Accessed on October 8, 2008 from http://www.tk-online.de/centaurus/generator/tk-online.de/Formulare/Klinikfuehrer/Klinikführer.html